CORE BUSINESS
籌備評估 有效引領業主做最高效益的決策
「籌備工作，乃興建旅館產業之根基作業」，透過實際測試操作到專業表單制度化的建立，節省不必要的人事成本及多餘的工作流程，以避免造成後續經營管理的嚴重錯誤。
我們具備日本知名旅館「ABBA坐漁莊」的經營流程導入經驗，累積紮實的實務經驗，能以業主的需求透過專業的STP市場區隔、品牌定位評估，量身規劃出完善的營運機能架構，同時保留在地人文及自然環境特色，並具市場競爭力與代表性的高品質產品。
| ✦ 建築 | ✦ 景觀 | ✦ 內裝 | ✦ 資訊系統規劃 |
|---|---|---|---|
| ✦ 線上訂房 | ✦ 官方網站 | ✦ 組織規劃 | ✦ 教育訓練 |
| ✦ 服務定位與規劃 | ✦ 整合行銷 |
行銷規劃 統整各專業領域，以「顧問式行銷」提供業主最佳方案營管理服務
「品牌行銷是維護品牌恆久發展的重要關鍵」，藉由專業與成熟的行銷經驗、收益管理工具，及資源整合，協助業主瞄準目標市場，擬定精準的行銷策略，有效達長期營運目標。
服務項目
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1.品牌定位
✦ 市場定位與行銷顧問 ✦ STP市場區隔定位 ✦ SWOT分析 -
2.品牌形象包裝
✦ 企業識別CIS規劃設計 ✦ 形象塑造與公共關係建立 ✦ 企業官方網站建置 ✦ 品牌文案建置 -
3.數位行銷
✦ 網路多媒體行銷 ✦ 搜尋引擎行銷 ✦ 網站、搜尋引擎優化 ✦ 社群、部落格行銷 -
4.行銷策略規劃
✦ 產品線規劃 ✦ 品牌推廣傳播策略規劃 ✦ 廣告預算編列及採購 ✦ 公關活動及媒體策略統籌執行 ✦ 開幕活動企劃與執行 -
5.虛實整合行銷
✦ 實體活動導流量至官網 ✦ 官網、社群網站導人流到實體店 ✦ 虛實異業資源整合進行全方位行銷推廣
專業執行 透過專業指導完備經營體系
從建立經營模式、經營團隊的組織體制；從硬體設施到軟體服務，一條龍的方式提供完整服務鏈，提高業主統籌維運的能力。
服務項目
顧問諮詢 將營運績效最大化，實現最佳獲利能力和資產價值
協助業主優化營業管理項目與市場競爭力。具備國際市場豐富經驗的專業顧問群，以獨到的眼光，達降低成本及提升收益目標，為投資計劃帶來最大效益，實現預期的財務目標。結合多元專業聯盟體系，整合資源及通路架構，協助業主擁有事半功倍的多方資源。
服務項目
經營管理 注重細節的積累與提升，以獲得最大營運績效
旅館經營管理具備高度專業性，ABBA RESORTS集團擁有經驗豐富的專業顧問群，並具備國際旅館經營管理實務經驗，能提出有效的建議，引進多方資源、吸收國內外旅館管理新知，發展獨具特色、完善的管理制度，可提供專業人員進行顧問諮詢，指引業主更新資訊隨時與國際接軌。我們以「全球顧客的角度」、「業主的角度」、「注重流程細節」等三項原則來提供服務，為業主量身客製精細的經營與財務管理流程，對服務工作內容能明確詳細地提出具體要求，持續提高營運品質與績效。擬定執行單位易上手的標準作業流程，以協助業主降低整體營管成本，收穫最佳投資回報。
服務項目
