ABBAについて
コアビジネス
準備と評価
利益を最大化にするため業主をリードし策略を決定する
「計画準備は、旅館ホテル産業を興す基礎基本となる」、実際にテスト操作から専門的フォーム制度化の建立まで必要のない人件費とプロセスを削減し、その以降の経営管理の重大ミスを回避できます。弊社は、日本人気ホテル「ABBA坐漁荘」の経営プロセスの導入経験と着実な実務経験を持ち、業主のニーズに合わせ専門的なSTPマーケットセグメンテーションとブランドポジショニング評価を通じ、完備な運営機能仕組みの構築を計画すると共に、現地文化と自然環境の特色、市場競合力と代表性のある高品質な商品を保持いたします。
建築
ランドスケープ
内装
情報システム計画
オンラインブッキング
公式ホームページ
組織計画
教育訓練
サービスポジショニングと計画
統合マーケティング
マーケティング計画
各専業分野を統合し、「コンサルティング式マーケティング」を手段として業主にベストプランを提案する
「ブランドマーケティングはブランドが永遠に発展し続ける鍵となる」、専門的で成熟したマーケティング経験、収益管理ツール及び資源統合により、ターゲット市場を狙い、正確的なマーケティング戦略を制定し、有効的に長期運営目標を達成するように業主をサポートいたします。
サービス項目
1.ブランドポジショニング
✦ 市場ポジショニングとマーケティングコンサルティング
✦ STP マーケットセグメンテーション
✦ SWOT分析
2.ブランドイメージのデザイン
✦ コーポレートアイデンティティ計画設計（CIS）
✦ イメージの作り出しとネットワークの構築
✦ 企業公式ホームページの制作
✦ ブランド文案の制作
3.デジタルマーケティング
✦ ネットマルチメディアマーケティング
✦ サーチエンジンマーケティング
✦ サイト、検索エンジンの最適化
✦ ソーシャルメディアマーケティング
4.マーケティング戦略計画
✦ 製品ラインの計画
✦ ブランディングとプロモーション戦略の計画
✦ 広告予算編成と購買
✦ 広報活動、メディア策略の統一的な計画とその遂行
✦ 開業活動計画とその遂行
5.クリック＆モルタルマーケティング
✦ 実店舗のイベントより公式ホームページへの集客
✦ 公式ホームページ、SNSより実店舗への集客
✦ クリック＆モルタル資源の統合、全方位マーケティング
最適オペレーション
専門的な指導で経営システムを整える
経営モデル、経営チームの組織体制の構築から；ハードウェア施設からソフトサービスまで、一本化したサービスチェーンを提供し、業主の統一計画能力を向上させる。
サービス項目
- ✦ 旅館/リゾートホテル建物、 ランドスケープ、庭園の設計
- ✦ 旅館/リゾートホテルハード&ソフト面の計画、準備、開業、経営管理コンサルティング及びその遂行と指導
- ✦ 旅館管理システムの計画と代理遂行
- ✦ 客室と飲食等関連業務の計画とその評価
- ✦ 旅館各部門の標準作業手順（SOP）と業務準則の制定
- ✦ 旅館人事準備と訓練計画
- ✦ 旅館施設、備品や工具の計画及び技術指導
- ✦ 旅館経営診断、分析管理の指導に参画
- ✦ レジャー産業の購入、賃貸又は転売、合併
- ✦ サービスプロセスの計画
- ✦ 市場ポジショニングとマーケティングコンサルティング
- ✦ 国際性ホテルアセスメント
- ✦ インターナショナルホテルの管理とコンサルティングサービス
コンサルティング
運営業績を最大化させ、ベスト収益力と資産価値を達成する
営業管理プロジェクトと市場競争力を最適化するようにサポートいたします。国際市場における経験豊富なコンサルタントチームを持ち、独自の優れた目線でコストダンと収益目標の向上を達成し、投資の収益を最大化させ、予想的な財務目標を実現します。多元の専門業界システムと連携し、資源及び販路仕組みを統合し、様々なリソースを持つように業主をサポートいたします。
サービス項目
ホテル／飯店／旅館／クラブ等のレジャー産業市場の研究
✦ 海外及び国内の市場研究分析
✦ 投資収益アセスメントとコンサルティング
✦ 投資プロジェクト再建と評価計画
共同交渉サービス
✦ レジャー物産売買仲介サービス
✦ 共同投資経営標的のリサーチにサポート
✦ 国際チェーンホテル連携性のアセスメントと交渉
✦ ホテル買収とネゴシエーション
買収加盟サービス
✦ 投資者関係の構築と維持
✦ 加盟市場のデータ分析と計画提供
✦ 国内外可能性のある入札案件の購入、合併と加盟交渉
✦ レジャー産業体系の合併と統合
✦ 加盟体系の構築と研修計画
運営報告書の作成
✦ 国内外チェーンレジャー体系と提携可能性アセスメント報告書
✦ レジャー産業買収分析報告書
経営管理
細部の積み重ねにこだわり、運営収益を最大化にする
ホテル経営管理は高度専業性の必要があります。ABBA RESORTSは経営豊富のコンサルタントチームを持ち、国際ホテルの管理実務経験があり、効果的な提案、多数の資源導入、国内外ホテル管理における新しい知識の吸収ができます。更に、特色のある完備した管理制度の発展を達成し、コンサルティング専門家の提供、情報のアップデートもでき、国際とのマッチングが実現できるように業主をサポートいたします。弊社は「全世界のお客様の立場」、「業主の立場」、「プロセスの細部にこだわり」三つの原則を基準としサービスを提供し、経営と財務管理SOPをカスタマイズし、サービスにおける具体的な要求を明確に詳しく提出でき、運営品質と業績を持続的に向上させます。執行部門に容易いSOP（標準作業手順）を制定し、全体的な運営管理コストを削減し、最大化の投資収益を収穫できるように業主をサポートいたします。
サービス項目
- ✦ 経営委託、チェーン店加盟
- ✦ 完備な運営企画書とマーケティング計画の制定
- ✦ 運営期の財務予算、分析報告と制度、プロセスの設定
- ✦ 広告企画と宣伝活動等セールスプロモーションプランとその実施方法
- ✦ ホテル、リゾート、クラブ等組織図と人事分配管理
- ✦ 仕事現場の各規約と管理制度の計画制定
- ✦ 従業員能力の訓練と向上
- ✦ ヒューマンリソース及び従業員教育訓練、スキール向上
- ✦ 運営報告、財務諸表、作業手順の運用
- ✦ 経営管理と投資収益アセスメントを効果的に向上
- ✦ 経営管理診断、分析及び管理指導
サービスフローチャート
プロジェクト概念分析
✦ 法規調査分析
✦ 基地条件分析
✦ 立地条件調査
✦ 市場総合分析
事業概念設定
企画構想プログラミング
✦ 策略検討
プロジェクト指向選定
✦ 経営分析
✦ 市場分析
✦ 競合他社分析
✦ 商品力分析
✦ 経営財務初期効果分析
✦ ビジネスパートと商談
✦ SWOT分析
事業実行可能性分析
最適プラン
開発概念プランニング
✦ コンサルティングプランニング、協調と提案
プランニングチーム編成
✦ 経営コンサルティング成立
経営管理
プロジェクト指向選定
✦ 市場総合分析
✦ 立地条件調査
✦ 法規調査分析
✦ 設計計画提案
✦ 投資財務分析
✦ 企業開発策略
建築概念設定
企画構想プログラミング
✦ 策略検討
全体計画
✦ 経営分析
✦ 市場分析
✦ 競合他社分析
✦ 商品力分析
✦ 経営財務効果分析
✦ 誘致（予定）企業と商談
✦ SWOT分析
建築設計と経営執行
最適ボリュームプラン
事業計画書作成開発とプランニング
✦ 企業誘致と執行
✦ コンサルティングプランニングと協調
工事
✦ 経営チーム成立